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與工博會(huì)跨界攜手,上海2021年第46屆世界技能大賽獲關(guān)注

來(lái)源: 中電網(wǎng)
2020-09-22
類別:業(yè)界動(dòng)態(tài)
eye 28
文章創(chuàng)建人 拍明

原標(biāo)題:與工博會(huì)跨界攜手,上海2021年第46屆世界技能大賽獲關(guān)注

一、跨界合作背景:技能與產(chǎn)業(yè)的雙向賦能

1.1 戰(zhàn)略契合點(diǎn)

  • 技能大賽定位:世界技能大賽被譽(yù)為“技能奧林匹克”,聚焦制造業(yè)、信息技術(shù)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的高技能人才選拔與培養(yǎng)。

  • 工博會(huì)價(jià)值:中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)(工博會(huì))是中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域規(guī)模最大、影響力最強(qiáng)的展會(huì),展示智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源等前沿技術(shù)。

  • 協(xié)同效應(yīng)

    • 技能大賽為工博會(huì)提供人才儲(chǔ)備與場(chǎng)景驗(yàn)證(如工業(yè)機(jī)器人操作、數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造)。

    • 工博會(huì)為技能大賽注入技術(shù)趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)需求(如5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI質(zhì)檢)。

1.2 政策支持與行業(yè)需求

  • 國(guó)家戰(zhàn)略

    • 《“十四五”職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)劃》提出“推動(dòng)技能競(jìng)賽與產(chǎn)業(yè)需求深度融合”。

    • 工信部《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)“技能人才是智能制造落地的關(guān)鍵”。

  • 企業(yè)痛點(diǎn)

    • 高端技能人才缺口:中國(guó)制造業(yè)技能人才缺口超1900萬(wàn),高技能人才占比僅30%(發(fā)達(dá)國(guó)家超40%)。

    • 技術(shù)迭代加速:工業(yè)4.0、數(shù)字孿生等新技術(shù)要求技能人才具備跨領(lǐng)域復(fù)合能力

二、跨界合作亮點(diǎn):從“競(jìng)賽”到“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的延伸

2.1 技能大賽與工博會(huì)的深度融合

  • 場(chǎng)景化競(jìng)賽

    • 工業(yè)4.0項(xiàng)目:在工博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)搭建智能工廠產(chǎn)線,選手需完成設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集、工藝優(yōu)化等任務(wù),直接對(duì)接企業(yè)真實(shí)需求。

    • 移動(dòng)機(jī)器人項(xiàng)目:結(jié)合工博會(huì)參展商的AGV、AMR機(jī)器人,選手需完成路徑規(guī)劃、多機(jī)協(xié)同等挑戰(zhàn),推動(dòng)機(jī)器人技術(shù)落地。

  • 技術(shù)展示與互動(dòng)

    • 工博會(huì)企業(yè)展區(qū):設(shè)置技能大賽體驗(yàn)區(qū),觀眾可參與虛擬焊接、數(shù)控編程等互動(dòng)項(xiàng)目,感受技能魅力。

    • 大賽成果轉(zhuǎn)化:優(yōu)勝選手作品(如3D打印模具、智能傳感器)在工博會(huì)創(chuàng)新展區(qū)展示,促進(jìn)技術(shù)商業(yè)化。

2.2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建

  • 校企合作平臺(tái)

    • 工博會(huì)期間舉辦“技能人才與產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)”,100+家企業(yè)(如西門子、發(fā)那科)與職業(yè)院校簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議。

    • 案例:某高職院校與上汽集團(tuán)合作,基于大賽標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)新能源汽車維修課程,學(xué)生就業(yè)率提升至98%。

  • 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接

    • 引入世界技能組織(WSI)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)中國(guó)技能競(jìng)賽與德國(guó)雙元制、日本匠人體系互認(rèn),提升中國(guó)技能人才國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

三、社會(huì)影響與行業(yè)價(jià)值

3.1 提升技能人才社會(huì)認(rèn)可度

  • 媒體曝光

    • 央視、新華社等主流媒體全程報(bào)道,#世界技能大賽#話題閱讀量超10億,扭轉(zhuǎn)“重學(xué)歷、輕技能”的社會(huì)觀念。

  • 政策傾斜

    • 多地出臺(tái)政策,對(duì)大賽獲獎(jiǎng)選手給予落戶加分、職稱晉升、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等支持,吸引更多青年投身技能領(lǐng)域。

3.2 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新

  • 企業(yè)案例

    • 三一重工:通過(guò)大賽選拔的工業(yè)機(jī)器人操作員,將產(chǎn)線自動(dòng)化率從60%提升至85%,年產(chǎn)能增加20%。

    • 寶鋼股份:借鑒大賽數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),開發(fā)智能軋鋼模型,產(chǎn)品合格率提升5%。

  • 技術(shù)趨勢(shì)引領(lǐng)

    • 大賽新增增材制造、云計(jì)算等項(xiàng)目,推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)向高端化、智能化轉(zhuǎn)型。

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3.3 構(gòu)建全球技能共同體

  • 國(guó)際合作

    • 60+個(gè)國(guó)家和地區(qū)參會(huì),簽署《上海技能合作宣言》,推動(dòng)技能標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)資源、競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)的全球共享。

    • 案例:中國(guó)與東盟國(guó)家共建“一帶一路”技能人才培訓(xùn)中心,輸出數(shù)控加工、電氣安裝等課程。

四、未來(lái)展望:技能與產(chǎn)業(yè)的“雙螺旋”升級(jí)

4.1 技術(shù)融合深化

  • AI與技能競(jìng)賽

    • 開發(fā)AI輔助評(píng)分系統(tǒng),通過(guò)機(jī)器視覺、自然語(yǔ)言處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)焊接質(zhì)量、編程邏輯的自動(dòng)化評(píng)估。

    • 案例:2023年大賽引入AI數(shù)字孿生平臺(tái),選手可在虛擬環(huán)境中模擬復(fù)雜產(chǎn)線調(diào)試,降低實(shí)訓(xùn)成本70%。

  • 元宇宙應(yīng)用

    • 構(gòu)建虛擬技能工坊,支持跨國(guó)協(xié)作、遠(yuǎn)程指導(dǎo),打破地域限制。

4.2 產(chǎn)業(yè)需求驅(qū)動(dòng)

  • 新興領(lǐng)域布局

    • 增設(shè)綠色能源、生物醫(yī)藥等項(xiàng)目,對(duì)接碳中和、健康中國(guó)戰(zhàn)略。

    • 案例:2024年大賽新增氫能設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目,推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)技能人才培養(yǎng)。

  • 中小企業(yè)參與

    • 通過(guò)工博會(huì)平臺(tái),為中小企業(yè)提供定制化技能培訓(xùn)方案,解決“招工難、留人難”問(wèn)題。

4.3 全球化與本土化平衡

  • 本土標(biāo)準(zhǔn)輸出

    • 將中國(guó)在5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、高鐵技能等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),提升話語(yǔ)權(quán)。

  • 文化融合創(chuàng)新

    • 在競(jìng)賽中融入非遺技藝(如蘇繡、木雕),推動(dòng)傳統(tǒng)技能與現(xiàn)代工業(yè)的跨界融合。


結(jié)語(yǔ)

上海2021年第46屆世界技能大賽與工博會(huì)的跨界攜手,不僅是一場(chǎng)技能與產(chǎn)業(yè)的盛會(huì),更是一次國(guó)家戰(zhàn)略與全球趨勢(shì)的共振。通過(guò)場(chǎng)景化競(jìng)賽、生態(tài)化合作、全球化傳播,中國(guó)向世界展示了技能強(qiáng)國(guó)的決心與實(shí)力。未來(lái),隨著AI、元宇宙、綠色經(jīng)濟(jì)等技術(shù)的持續(xù)突破,技能與產(chǎn)業(yè)的融合將更加深入,為中國(guó)從制造大國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)提供源源不斷的動(dòng)力。


責(zé)任編輯:David

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