原標(biāo)題：被現(xiàn)代汽車收購后，波士頓動(dòng)力 CEO 談公司的未來

在被現(xiàn)代汽車收購后，波士頓動(dòng)力的CEO羅伯特·普萊特（Robert Playter）對(duì)公司的未來進(jìn)行了展望，以下是對(duì)他談話內(nèi)容的歸納：

一、公司發(fā)展歷程與變化

普萊特指出，過去一年波士頓動(dòng)力發(fā)生了許多根本性的變化，包括迎來了歷史上首位新任CEO、首款商用產(chǎn)品面市，以及最近七年中迎來了第三家大股東——現(xiàn)代汽車。這些變化在波士頓動(dòng)力這樣一家擁有30年歷史的公司里是不常見的。

二、對(duì)現(xiàn)代汽車收購的看法

1. 股東作用：普萊特認(rèn)為，每家股東都為波士頓動(dòng)力的發(fā)展發(fā)揮了自己的作用。谷歌為公司提供了探索資源，軟銀推動(dòng)了產(chǎn)品化進(jìn)程，而現(xiàn)代汽車則將提供擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模所需的工程和制造技術(shù)。

2. 收購時(shí)機(jī)：普萊特表示，軟銀作為一家投資公司，其退出是預(yù)料之中的事情。隨著波士頓動(dòng)力產(chǎn)品發(fā)布的增加，軟銀和波士頓動(dòng)力都認(rèn)為找到了一個(gè)合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行股權(quán)變更。

3. 監(jiān)管限制：波士頓動(dòng)力與軟銀之間的合作最終受到了美國外國投資委員會(huì)（CFIUS）的監(jiān)管限制。獲得CFIUS的批準(zhǔn)將是現(xiàn)代汽車收購交易的最終條件。

三、公司未來發(fā)展計(jì)劃

1. 擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)與招聘：在軟銀的領(lǐng)導(dǎo)下，波士頓動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)規(guī)模從100人增加到了300人。未來，公司將繼續(xù)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，特別是在銷售、客戶服務(wù)和質(zhì)量控制等領(lǐng)域進(jìn)行招聘。

2. 商用產(chǎn)品推廣：波士頓動(dòng)力已經(jīng)推出了首款商用產(chǎn)品Spot，并計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大其市場(chǎng)應(yīng)用。同時(shí)，公司還在開發(fā)物流機(jī)器人Handle，并計(jì)劃于明年4月發(fā)布商用版本。這些機(jī)器人將在真實(shí)倉庫中進(jìn)行概念驗(yàn)證測(cè)試，以優(yōu)化設(shè)計(jì)。

3. 研發(fā)創(chuàng)新：波士頓動(dòng)力的研究部門將繼續(xù)專注于更尖端的機(jī)器人研發(fā)，如人形機(jī)器人Atlas。普萊特表示，公司有一些令人興奮的研發(fā)成果將在不久的將來發(fā)布。

4. 與現(xiàn)代汽車的協(xié)同：普萊特認(rèn)為，波士頓動(dòng)力與現(xiàn)代汽車之間可以產(chǎn)生真正的協(xié)同效應(yīng)。例如，將波士頓動(dòng)力的先進(jìn)研究成果與現(xiàn)代汽車的理念相結(jié)合，開發(fā)出具有輪子和機(jī)械腿組合的終極移動(dòng)車輛。

四、對(duì)市場(chǎng)需求的回應(yīng)

普萊特指出，市場(chǎng)對(duì)Spot的需求雖然無法形成規(guī)模，但一直保持穩(wěn)定。特別是在危險(xiǎn)環(huán)境下的部署，如英國石油的石油鉆井平臺(tái)和國家電網(wǎng)的發(fā)電廠等場(chǎng)景，Spot展現(xiàn)出了其獨(dú)特的價(jià)值。此外，Spot還被應(yīng)用于一些出人意料的場(chǎng)景，如警方在演習(xí)和犯罪現(xiàn)場(chǎng)中使用。普萊特表示，波士頓動(dòng)力將繼續(xù)支持這些應(yīng)用場(chǎng)景，并擴(kuò)大Spot的現(xiàn)有市場(chǎng)。

綜上所述，波士頓動(dòng)力在被現(xiàn)代汽車收購后，將繼續(xù)保持其創(chuàng)新勢(shì)頭，并擴(kuò)大商用產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用。同時(shí)，公司也將與現(xiàn)代汽車產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，共同推動(dòng)機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展。