臺(tái)積電董事長:全球缺芯是疫情造成的,美國不應(yīng)試圖轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈


原標(biāo)題:臺(tái)積電董事長:全球缺芯是疫情造成的,美國不應(yīng)試圖轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈
臺(tái)積電董事長劉德音對于全球缺芯問題及其原因,以及美國試圖轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈的做法,持有明確的觀點(diǎn)。以下是對其觀點(diǎn)的詳細(xì)闡述:
全球缺芯的原因
劉德音認(rèn)為,全球缺芯的主要原因是疫情。疫情期間,由于居家辦公、網(wǎng)課等線上工作模式的興起,迅速推高了手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品的需求。同時(shí),汽車制造商在初期低估了銷售反彈的速度,導(dǎo)致芯片制造商在需求增加時(shí)無法及時(shí)滿足供應(yīng)。此外,自然災(zāi)害如地震、火災(zāi)等也對芯片制造造成了一定的影響。這些因素共同導(dǎo)致了全球芯片供應(yīng)的緊張局勢。
美國試圖轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈的問題
對于美國試圖轉(zhuǎn)移半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的做法,劉德音表示擔(dān)憂。他指出,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一條龐大的國際產(chǎn)業(yè)鏈,各地區(qū)分工合作,共同維持著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。美國雖然擁有在半導(dǎo)體供應(yīng)鏈中的重要位置,如材料供應(yīng)、IC設(shè)計(jì)等領(lǐng)域,但在芯片制造方面并不具備優(yōu)勢。
劉德音進(jìn)一步指出,美國試圖轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈的做法存在以下問題:
成本高:美國的生產(chǎn)成本高昂,包括建廠成本、人工成本等。這使得在美國生產(chǎn)的芯片價(jià)格更高,缺乏市場競爭力。
市場不匹配:雖然臺(tái)積電的前七大客戶中有六家是美國公司,但芯片的市場并不在美國。芯片需要被安裝到電腦、手機(jī)等電子產(chǎn)品中,而這些產(chǎn)品的組裝工廠主要在中國等地。因此,在美國生產(chǎn)芯片再運(yùn)到中國的組裝工廠,會(huì)增加額外的成本。
技術(shù)挑戰(zhàn):雖然美國在半導(dǎo)體技術(shù)方面具有一定的優(yōu)勢,但在芯片制造技術(shù)方面并不領(lǐng)先。此外,全球掌握先進(jìn)制程工藝的只有少數(shù)幾家公司,如臺(tái)積電和三星。因此,美國要想在芯片制造方面取得突破,需要面臨巨大的技術(shù)挑戰(zhàn)。
建議
針對全球缺芯問題以及美國試圖轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈的做法,劉德音提出了以下建議:
加強(qiáng)國際合作:各國應(yīng)加強(qiáng)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)方面的合作,共同應(yīng)對全球缺芯問題。通過共享資源、技術(shù)和市場,提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率和競爭力。
投資研發(fā):各國應(yīng)加大對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投資力度,特別是在研發(fā)方面。通過培養(yǎng)更多的人才、投入更多的資金和技術(shù)資源,推動(dòng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定:各國應(yīng)努力保持半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,避免過度依賴某一國家或地區(qū)。通過多元化供應(yīng)來源和建立備份供應(yīng)鏈等方式,降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,臺(tái)積電董事長劉德音認(rèn)為全球缺芯問題是疫情造成的,并擔(dān)憂美國試圖轉(zhuǎn)移半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的做法會(huì)帶來一系列問題。他建議各國加強(qiáng)國際合作、投資研發(fā)和保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定來應(yīng)對這些問題。
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